第一是治疗断奶仔猪保暖。所有的温室都被改造成热水供暖和保温。部分猪场保育猪成活率达99%以上，一头母猪每年供应23头以上商品猪。形势的变化带来了直接的好处。第二个是母猪定位栏。从福利的角度来看，母猪定位围栏不适合福利养猪的要求，因为在建房子的时候已经建了定位围栏，从而将母猪的情况改善在原来基本最大限度之内。母猪应该被安置在一个高围栏上。一个是通风，另一个是避免弄湿。窗台应略低于猪睡觉区的平台。这主要是关于通风。目前，许多养猪场的窗户都设在高处、窗台和人头上。这实际上是给人通风，而不是给猪通风。由于猪圈内外有温差，如果有温差就会有对流，如果有对流就会有风，所以非常凉爽。猪是基础。猪是劳动力，为我们赚钱。你对猪不好。猪怎么能给我们高额报酬？人们应该跟着猪，而不是猪。人们想要猪的习惯，而不是猪伴侣的习惯:不要试图改变猪的习惯。即使你能换这只猪，下一只呢？因此，有必要首先尊重猪，并处理围绕猪的习惯采取的措施的结果。例如，猪喜欢在门口排泄粪便和尿液。不管门是在中间还是在前面，它都对自己的习惯感到满意。门口有一个漏水的小地板，这增加了饲养员的工作量，不需要改变猪的生活习惯。另一件事是托儿所的每一栏都有12到13个食槽，这也是猪的习惯造成的。由于断奶仔猪仍然保持以前的习惯:哺乳时母猪一起吃牛奶，吃奶后一起休息，所以断奶后一起吃和一起休息的习惯也得以保留。如果食槽不够，有些猪会吃，有些猪不会吃，即使不吃的猪在吃东西和休息时会和它们一起休息。如果每只小猪都能同时进食，断奶后小猪就不会失去脂肪，而且会有很高的清洁度。养猪和饮水是取得巨大成功的关键。有些人认为水比饲料更重要，尤其是对小猪和母猪。许多养猪场母猪便秘非常严重。其中大多数是由于缺水造成的。一是在水槽里喝水不方便，二是供水机会差。今天的母猪变得很懒。如果饲养员没有供水或者进食后供水不实时，它就不会在睡觉后恢复饮水，除非它太渴而无法忍受，并且猪长时间处于缺水状态。每只猪都有不同的饮食习惯。一些猪吃湿的材料，并在吃之前在水槽里混合它们。有些母猪吃干料，吃完后喝水。其他人吃几口材料，在吃材料之前喝一口水。水槽可以根据猪的习惯设计。对于产房中的哺乳母猪，饮水装置安装在槽中，水材料位于同一槽中，以保持其调节饲料干湿度的习惯。哺乳母猪的采食量是一大成就。如果我们能满足它的习惯，事情就会简单得多。让员工接受人们应该跟着猪而不是猪从心里跟着人的想法，并自动实施这一想法是奖金制度。首先是有保证的人，然后是奖金。要求一头母猪每年最多供应19头小猪，每增加一头小猪奖励饲养员10元。与利益挂钩，丰富动员努力。猪应该是基础，人应该通过实验得到人道的对待。工资应该是基础。员工可以设定自己的工作时间，而不需要固定的高低等级。鼓励员工用自己的聪明才智养猪。养猪是最高的职位，给员工充分的自由。水产养殖不同于其他行业，对个人有很高的需求。如果你为死亡设定时间，相对来说没有人会在早上下班后进入猪圈。

养猪要从“以猪为本”的细节来解决问题推荐知识