第一，把工作当成兴趣和事业，大胆设定目标和愿景。

一般的商业和项目人员会认为他们的工作是维持收支平衡的一种方式，你可以做你需要做的事情来维持收支平衡。但对于最优秀的营销项目人员来说，情况往往不是这样，他们把自己的工作当成自己的事业和生意，并乐在其中。当他们不满足于低层次的现状时，他们能够在更高的层次上看问题，在更高的层次上做事。

一个营销项目人员接管了一个项目的运营。在前几年小幅增长的基础上，不断加大渠道、细分市场、产品、人员激励力度。第二年销量和市场份额增长了4倍，随后几年又翻了一番。

二、做事不按规则，从终点开始。

他们常常为了实现自己的目标，想尽一切办法，三六两变，只要能把事情做完，他们就会去做。

普通人做事情首先考虑的是公司规则是否可以做到，他们做事情首先考虑的是如何完成。

为了完成这些事情，他们使用各种方法和策略，招募各种资源，挑战各种规则和惯例，打破惯例，创造新的规则来推动事情的发展，甚至说服公司给他们特殊的政策。

你会发现：可复制的往往是他们的思维，不可复制的是他们使用的方式，因为这些方式，只有根据自己的场景才能使用。

3.对财务分析和数据有较强的敏感性。

他们对数据很敏感，并设定了对普通人来说似乎不可能实现的目标。

不要把他们当成随机的花式目标，但他们是经过精心计算的，他们不会毫无准备地战斗，让自己丑陋地死去。

他们在整个过程中不断地测量数字。

4. 不断学习的能力

因为他们对自己有很高的要求，所以他们的思维总是活跃的，不断有新的想法，总是让自己处于一种学习的状态，不断更新自己的思维。

5. 完美主义者，精力充沛，对自己和他人都很固执。

对自己和他人要求很高，事事追求完美，常常使下属厌倦反复修改计划和行动，压力过大。其实他们对自己也是这么苛刻，不断地提炼自己的领域，所以他们往往是自己领域的专家，下属很难达到他们的水平。

六、动机强，方法多样，务实，执着，充满动力。

他们专注于实际结果，当他们说他们会做到最好的时候就会做到最好。

他们不仅是计划方面的专家，而且还动员其他人立即行动。他们一开始起步很慢，因为别人不理解，但他们一直在努力，直到别人开始。

好的营销人员就是好的商人。在他们身边，你可以感受到他们的动力和能量。他们是自我驱动的人。因为他们从事某件事，他们喜欢它，很容易找到自己的兴趣。

良好的项目成员特质

1. 明确团队目标

一个好的团队，每个人都必须有一个共同的目标，一个明确的目标是大家认可的，是一面旗帜，是大家朝着这个方向前进的旗帜。

2. 分享

一个好的团队是能够在团队成员之间及时地传递资源、知识和信息，以实现团队的共同目标，使每个人都能分享经验和教训。

3.不同的角色

一个好的团队的特点是每个人都有不同的角色。每个团队成员都应该扮演好他或她的特定角色。只有当角色互补时，才能形成一个好的团队

4. 良好的沟通

一个好的团队首先要有良好的沟通。成员沟通的障碍越少，团队就会越好。这也是企业里每个人的深刻认识。

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