{"code":0,"msg":"\u6210\u529f","data":"{\"code\":20}"} {"code":0,"msg":"\u6210\u529f","data":"{\"code\":20}"} 仙童半导体(Fairchild Semiconductor)被法国投资者以3.5亿美元收购，曾是美国最好的公司之一，这在硅谷内外引起了轰动。外国资本似乎也无法重振萎靡不振的仙童，尽管施拉姆伯格对人工智能人才的聘用本可以让仙童迅速进入机器人生产领域，但它没有。事实上，在持续亏损之后，仙童以原价的三分之一被卖给了由仙童前总裁斯波克管理的另一家美国公司国家半导体(NSC)，仙童半导体的品牌一度消失。1996年，国家半导体公司将原来的仙童总部迁至缅因州，并恢复了旧的仙童半导体公司名称。但这个拥有6500名员工的硅谷人才摇篮不得不退出。早在1962年，仙童半导体就在缅因州、加利福尼亚州、犹他州建立了晶体管生产线，甚至在韩国和马来西亚都在半导体器件领域设有办事处，主要开发和生产半导体存储设备。在将总部搬到缅因州的南波特兰后，公司的领导人试图重振公司的命运，但命运多舛的仙童在1997年3月再次被国家半导体以5.5亿美元的价格出售。很容易理解为什么国家半导体公司以同样的价格收购了世界第三大微处理器制造商Cyrix。试图与英特尔和AMD在个人电脑半导体市场竞争。被收购和出售的感觉一定很糟糕，现任首席执行官兼总裁庞德(K.Pound)希望对公司进行战略性重组。庞德在阿肯色大学学习电气工程，并在宾夕法尼亚大学获得MBA学位。自1968年加入Fairchild以来，他曾在多个部门担任高级职位，并自1994年以来一直是Fairchild的主要领导者。好消息是，一家风险投资公司仙童(Fairchild)终于保持了中立。庞德兴奋地说，这次转型将有助于开发仙童的内部价值，并使我们能够作为一家拥有多样化产品的半导体公司独立成长。果不其然，庞德的仙童继续大动作。它还开始进行收购：去年11月，仙童斥资1.2亿美元收购了雷神公司(Raytheon)的半导体部门，该部门的年收入为7000万美元；1998年12月，仙童又花了4.55亿美元收购了韩国三星(Samsung)拥有的一家生产特殊芯片的半导体工厂。此次收购将使仙童能够生产更适合电视、录像机和音频设备的半导体，向消费电子产品制造业迈出一大步。作为支撑硅谷崛起的“神话”，仙童半导体公司走过了辉煌而曲折的历程，成功与失败都缘于人才，正所谓“成功不例外，失败也不例外”。我希望我的回答对你有所帮助。谢谢你！

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