顺丰快递员工作更努力，计件工资。

一线销售人员的不稳定只能由在职人员来填补空缺，这种面积大，而且配送分散，既是劳力，又不赚钱，这个时期，并不比高峰期容易多少。

其实业务员面对的不仅仅是眼前的困难，我记得去年双11高峰期，我在网络上支持，带着我师父平时负责的CBD+一个小区(小区面积大，数量分散)，师父去了CBD，让我专职负责小区，小区分为6栋楼22个单元。很多事情，不经历就不会明白。看不到，也不知道他们是怎么生活的。从上午9点到12点，不到30张票的送达耗时两个半小时。

小区由于发生了三轮碾磨，业主反映，小区开始禁止三轮车通行，快递货物只能通过小区入口处的购物车运送。期间也要与保安搞好关系，让保安帮忙留意购物车是否破损，并照顾好送货。问题不注意问题的存在，而是采取简单、直接、粗暴的方式(百种方式，不表达个人意见)，销售员成为最后一个回答问题的人。但真正与物业进一步合作的问题，却是多种原因造成的。

回顾主，早上送近100票，收到超过10票快递，到最后两天不忙，每天与跟随主，一天下来深深理解的困难，这是真正的与时间赛跑，俗话说“做一行，爱一行”,22个单位谁当有人回家，下班的时候，有人可以收集，甚至客户的脾气摸清楚，表达简单的区别后，一些消息，前后不到半小时。

因为我去客户店里太早了，客户没有上班，客户同事说直接收款就好了。我担心收据是错的，所以我打电话给客户，告诉他快递是他的同事XX收到的。客户很高兴地说，你们XX公司服务很好，知道给客户打电话。

当我去支持时，我没有来自客户的收款和发货的压力。当然，我有很多时间来仔细工作。销售人员则不同。

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