为了提高蛋鸡的产蛋量，专家建议在生产管理中应掌握几个关键环节。

“衡量鸡蛋产蛋性能的标准主要是产蛋量，产蛋高峰期和母鸡最高维持时间。”西北农林科技大学畜牧专家宋占生教授认为，蛋鸡生产中，平均饲料成本占总成本的60％至70％。因此，减少饲料消耗是提高蛋鸡生产效率的重要途径。

在铺设期间加强科学管理

生产实践表明，l3摄氏度~23摄氏度是产蛋的最佳温度范围。如果温度过高或过低，都会影响鸡蛋的产蛋率和蛋壳质量。因此，有必要做好冬季防寒保护。此外，通风和通风可以在污水排放和温度和湿度调节中发挥作用。特别是在大型集约化养鸡场，通风和通风在鸡蛋产卵的挖掘中起着重要作用。自然通风和机械通风可根据具体情况提供。

在铺设高峰期限制喂养

高峰生产管理的关键环节是实施限制性饲养，以确保中后期良好的产蛋量。具体方法是在产蛋高峰后3~6周产蛋率下降4％至6％时限制进料，并结合产蛋曲线测试限制进料过程中的物料减量，以防止由于产蛋量减少，产蛋率下降。下降太快了。根据体重的变化考虑采食量的增加或减少。采食量的具体确定还必须考虑季节等因素的影响。在及时选择病鸡时，在喂养或观察鸡时，应及时挑选精神不佳，白色或紫色牙冠和不能站立的腿的鸡，以防止笼中死亡。

严格控制饮食质量

避免霉变饲料和劣质添加剂。根据鸡的繁殖标准喂养成分的全价，以确保营养充足和合理。饮食的调整和过渡应该是合理的。在生产中，受温度变化和阶段性饲养的影响，有必要及时调整日粮的营养成分。在喂养阶段，从雏鸡阶段到产蛋阶段到产蛋阶段的过渡需要饮食与不同营养素的逐渐过渡。所有膳食成分调整必须一步一步进行，避免突然改变。

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